2021年7月，组织安排我到何市镇十字村担任第一书记，成为乡村振兴的一名“一线战士”。我始终坚持以党建为根本，以产业发展为核心，以提高治理水平为重点，勇于担当，务实行动，为全面振兴夯实基础。

当好基层党建“主心骨”，凝聚发展合力

到村时，由于村“两委”人员大面积调整、大多数干部年轻缺乏经验，我坚持冲在先、做在前、带头干，以身作则推动村“两委”班子队伍建设。

一是通过带头讲党课、讨论谈心等形式，深入学习习近平总书记系列讲话精神及中央、省、市、区重要决策部署，切实增强全村干部的政治领悟力、判断力、执行力。

二是带头落实“三会一课”和每月工作例会制度，半年来，召开支委会、党员大会研究基层党建、产业发展等重点工作17次，党务公开和民主议事制度进一步落实。

三是带头抓人才队伍建设，全年发展正式党员2名、带头致富人1人、后备干部1人，村组干部年龄及能力实现“一增一减”，作风显着改善。特别是在疫情防控、脱贫攻坚后评估迎检等大战大考中，我和全村干部加班加点、吃在一起、干在一起，村两委干部“各干各”的状态得到彻底改变，团结拼搏的良好氛围初步形成，班子凝聚力和战斗力显着增强。

争当产业发展“领路人”，夯实振兴基础

村集体经济面临刚刚起步，产业结构单一，空间提升受限的情况，到村后，我坚持以“跳出农业看农业”的思路，狠抓集体经济这个“牛鼻子”，通过考察学习、集体研究，制定了“多元化”发展集体经济的方案并有序推进。

一是立足全区一体化肉鸡产业优势，带头完善制度，强化管理，全力争取资金支持提升设备和技术。2021年，村集体经济合作社出栏肉鸡13万羽，养殖平均代养费提高20%。

二是瞄准全村高粱种植习惯，结合两项改革“后半篇”文章盘活原百合村办公室闲置资产，争取上级产业资金40万元，改造建设酿酒基地，发展酿酒产业，已于4月建成投产。

三是发挥村上工匠队伍力量，积极争取由村集体经济联合社实施农村小微项目，选聘荣誉村主任负责管理。2021年，集体经济联合社实施项目3个，实现利润5万元。2021年，十字村集体经济收入超50万元，纯收益15万元，收入水平跨入全镇第一梯队。

冲当基层治理“排头兵”，厚植文明乡风

到村时，由于原村“两委”工作作风及一些遗留问题影响，全村基础设施条件相对滞后，部分村民满意度较差，治理水平和治理能力问题突出。

一是我积极走访，认真梳理全村基础设施短板，按轻重缓急形成项目清单，积极对上汇报，先后争取项目资金154万元，实施道路硬化3.15公里、农房整治29户、污水管网2公里，有效改善了干群关系和群众满意度。

二是由于在推动集体经济发展及重点项目落地上阻力较大，通过研究制定了双向治理模式全力提升治理能力，正向利用村集体经济收入开展鼓励、慰问等活动，共享发展成果；反向建立负面名单制度，将个别不支持村集体发展的人纳入负面名单，并进行公示，有效提升了群众认可度和参与度。

三是积极召开院坝会，完善村规民约，遏制大操大办、厚葬薄养等陋习，并将村规明约内容作为集体共享的考核依据，同时深入沟通协调通达昌林业土地流转及欠薪等遗留问题，着力提升基层治理能力和水平，乡风民风明显改善。

我坚信在乡村振兴的大背景下，乡村迎来了难得的发展机遇，是一个可以大有可为的广阔天地，我将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措推进片区规划落地落实、村集体产业全面提升、村容村貌持续改善，努力实现农业农村现代化，谱写十字村全面振兴新篇章。

（作者：区农业农村局派驻何市镇十字村第一书记）